Die hohe Anzahl neu ausgeschriebener Stellen verdeutlicht, wie entscheidend erfolgreiches Recruiting für die Branche ist. Nur wer die richtigen Menschen an seiner Seite hat, kann erfolgreich und langfristig wirtschaften.
Neben der Sicherstellung eines flexiblen und vor allem planbaren Berufsalltags, beruflichen Ausgleichs und Sicherheit in schwankenden Zeiten spielen vor allem das Talent Development, also die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter, und ihre Mitgestaltungs- und Einbringungsmöglichkeiten eine große Rolle, wenn es um die Attraktivität am Arbeitsplatz geht. Das bestätigt auch eine Umfrage von Statista. Bereits im Jahr 2019 hat sich Seminaris den veränderten Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter angenommen und auf der Basis visionärer Fragen ihre Denkweise und Haltung gegenüber Mitarbeitergewinnung und -bindung grundlegend verändert:
Was, wenn wir unsere Mitarbeiter nicht nur fachlich fördern, sondern auch in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen, sodass sie Wandlungsfähigkeit als Chance sehen und nicht als Zwang?
Was, wenn unsere Mitarbeiter nicht nur für uns, sondern auch für sich selbst über sich hinauswachsen können?
Und was, wenn Kündigungen nicht das Ende, sondern der Beginn eines neuen Kapitels sind- ganz egal ob es bei uns im Unternehmen geschrieben wird oder nicht?
Zurecht wurde die Gruppe bereits im Jahr 2022 für ihre innovativen, ganzheitlichen HR-Strategie-Ansätze mit dem Hospitality HR Award der deutschen Hotelakademie und dem Hotel Innovation Award von 196+ Events honoriert. Heute zeigt Seminaris Hotels mit ihrer provokativen, aber sehr inspirierenden Recruiting-Kampagne, welche offene Haltung gegenüber Talentgewinnung sie erarbeitet haben, wie sie zum Erfolg führt und ihre Attraktivität und auch die persönliche Zufriedenheit als Arbeitgeber erhöht. Es sind echte Geschichten von zwei Mitarbeitern, die in der Kampagne über die Darsteller Zoe und Peer wiedergegeben werden. Zwei Mitarbeiter, die nicht nur fachlich gewachsen sind, sondern auch ihre persönlichen Träume verfolgen. Diese Geschichten sind nicht nur inspirierend, sondern auch der Kern der Vision von Seminaris Hotels: „We make people grow“.
„Unser Ansatz soll nicht nur die Hotellerie, sondern auch andere Branchen inspirieren“, betont Jochen Swoboda, CEO bei Seminaris Hotels. „Es geht darum, Menschen zu finden und zu fördern, Raum vor allem für persönliche Entwicklung zu bieten und ein verlässlicher Reisebegleiter auf dem Weg zu einer Arbeitswelt zu sein, in der neue, gemeinsame und persönliche Zukunftsträume verwirklicht werden wollen, auch über das eigene Unternehmen hinaus.“
Das gab auch den Anlass für die komplette Neuausrichtung des eigenen Konferenzangebotes hin zum Service Provider für New Work Services. Auch hier erkannte Seminaris früh, dass das klassische Modell der Tagungshotels disruptiv ist und hat bereits 2019 eine Vorreiterrolle in der Schaffung neuer Arbeitswelten eingenommen, die die eigenen Mitarbeiter, aber auch die der Kunden dazu ermutigt, zu wachsen, zu lernen und ihre Träume zu verwirklichen.
