Suche
Anzeige

10 Marketing-Tipps für Hoteliers während der Coronakrise

Mit Reise-Sperren gehen Buchungen im Hotelgewerbe zurück und die Umsätze sinken drastisch. Leider wirkt sich die Situation nicht nur auf aktuelle Reservierungen aus, die Unsicherheit der Menschen zeigt sich weltweit bei ausbleibenden langfristigen Buchungen. Wie soll man als Tourismusanbieter auf das ungewöhnliche Reise- und Buchungsverhalten reagieren?

mohamed Hassan | Pixabay

Audience Serv, ein international ausgerichteter Spezialist für Neukundengewinnung, nennt 10 Marketing-Tipps für Hoteliers, die dabei helfen, die Corona Krise im Tourismusbereich zu überwinden.

1. TIPP: PFLEGEN SIE IHR ÖFFENTLICHES IMAGE

Die derzeitige Situation ist ungewiss und stellt die Reiseindustrie auf eine harte Probe. Es ist wichtig, dass Hotels Ihr Image bewahren und weiterhin Ihre Gastfreundschaft bewerben. Nutzen Sie Ihre Website, um Ihren Hotelbetrieb sauber, sicher und komfortable zu präsentieren. Unterstützen Sie dieses Bild  durch den Hinweis auf die strikte Einhaltung von Reinigungs-, Desinfektions- und Gesundheitsrichtlinien. Eine klare und transparente Kommunikation mit den Kunden ist wichtig. Weisen Sie ehrlich auf die aktuellen Schwierigkeiten hin und erklären Sie Ihren Gästen, wie Sie auf die Situation reagieren. Zeigen Sie beispielsweise, dass Ihr geschultes Personal die speziellen Sicherheitsrichtlinien sehr ernst nimmt.

Partner aus dem HORECA Scout

2. TIPP: SPRECHEN SIE KUNDEN GEZIELT AN

In Zeiten wie diesen sind Menschen verunsichert und beängstigt vor dem Reisen. Daher ist es wichtig, Gäste gezielt und mit der richtigen Botschaft anzusprechen. Setzen Sie auf personalisierte E-Mail-Marketing-Kampagnen, um (Neu-) Kunden durch passende Angebote zu gewinnen. Bieten Sie exklusive Deals an, wie z. B. Zimmer-Upgrades, spezielle Begrüßungsgeschenke oder andere Überraschungsangebote. Somit können Kundenbeziehungen gestärkt und aufgebaut und nachhaltige Direktbuchungen sichergestellt werden.

3. TIPP: BLEIBEN SIE IN KONTAKT DURCH CONTENT MARKETING

Da die Reise- und Veranstaltungsabsagen weiter zunehmen, müssen Sie Ihre Marketing Anstrengungen auf digitalem Wege ausweiten. Stellen Sie eine konsistente und zeitnahe Kommunikation mit Ihren Kunden sicher. Trotz der herausfordernden Zeiten bleibt die Kommunikation von Markenidentität und Werten wichtig. Egal ob man sich dieser Situation von gesundheitlicher oder Marketing-Perspektive nähert, ein gesundes und sicheres Umfeld hat die höchste Priorität. Um mit seinen Gästen in Kontakt zu bleiben, bietet sich Content Marketing als effektive Möglichkeit an. Schreiben Sie E-Mail Newsletter, teilen Sie relevante Inhalte auf Ihrer Website oder per Social Media. Durch nutzvolle Artikel und Inhalte kann der organische Traffic gesteigert und zukünftige Buchungen gesichert werden.

Lesen Sie auch
Arbeitszeit, Dienstplan, und SchichtplanungGehalt, Benefits und AltersversorgungRecruiting und Fachkräftemangel
Minijob-Reform: Die Minijob-Debatte auf dem Prüfstand – welche Folgen hätte die Reform für die Gastronomie?

4. TIPP: HÖREN SIE NICHT AUF ZU WERBEN

„Wenn die Zeiten gut sind, sollten Sie Werbung machen. Wenn die Zeiten schlecht sind, müssen Sie Werbung machen.“ 

Themen in diesem Artikel
ManagementCoronaMarketingTourismusUmsatzUrlaub

So schlimm die Situation auch sein mag, derzeit sind die Marketingkosten günstiger als vor der Krise. Nutzen Sie dies als Gelegenheit, um Ihre Marke neu zu positionieren oder um neue Produkte/Leistungen einzuführen. Also investieren Sie jetzt weiter in Marketing-Kampagnen anstatt diese zu reduzieren. Budget-Kürzungen bei den Werbeausgaben können dazu führen, dass aktuelle und zukünftige Buchungen verloren gehen.

5. TIPP: ANALYSIEREN SIE UNTERNEHMENS-AUSWIRKUNGEN

Um Ihre Strategie für digitales Marketing an die Corona-Krise anzupassen, sollten Sie die aktuellen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen bewerten. Dabei ist es wichtig, relevante Kennzahlen und Markttrends in der Reisebranche zu analysieren. Erstellen Sie zudem eine Prognose basierend auf den historischen Daten ähnlicher Ausbrüche wie SARS, H1N1. Daraus lassen sich mögliche Entwicklungen abschätzen und kommende Herausforderungen klarer definieren. Ihre Marketingstrategie sollte sich an diesen Ergebnissen ausrichten. Somit können zukünftige Auswirkungen besser abgeschätzt und negativen Effekte vorgebeugt werden.

Lesen Sie auch
Allgemeine HaustechnikKostenmanagement
Gasträume kühlen ohne Umbau: Worauf es bei mobilen Klimageräten und Luftreinigern ankommt

6. TIPP: PASSEN SIE IHRE MARKETING-STRATEGIE AN

Zunehmende Reisebeschränkungen aufgrund von Covid-19 führen zu einem plötzlichen Rückgang von Buchungen in der Reise- und Veranstaltungsbranche. Stellen Sie sich auf anhaltende Änderungen ein und bleiben Sie flexibel. Konzentrieren Sie sich auf die “Top of the Funnel”- Strategie und investieren Sie in die “Awareness Phase” oder auch “Bewusstseins Phase” durch Display-Kampagnen. Darüber hinaus empfehlen sich Direktmarketing-Methoden. Aufgrund höherer Margen führt eine Direkt-Marketing-Strategie zu profitablen und nachhaltigen Buchungen. Versuchen Sie außerdem, den Umsatz jeder Buchung zu steigern, um den abnehmenden Gesamtbuchungen entgegen zu wirken. So lassen sich durch besondere Angebote, wie beispielsweise “Buche die dritte Nacht mit 30% Rabatt dazu”, zusätzliche Umsätze generieren.

7. TIPP: BIETN SIE “ADD-ONS” (BUCHUNGS-ERWEITERUNGEN) AN

Führen Sie alle laufenden Werbeaktionen fort und fügen Sie Ihren Angeboten einen besonderen Mehrwert hinzu. Auf diese Weise können Sie die Aufmerksamkeit und das Interesse potenzieller Gäste auf sich ziehen. Die Verwendung von “Add-Ons” kann dazu beitragen, Ihr Hotel und Ihre Marke von Mitbewerbern abzuheben. Darüber hinaus erhöhen Sie den wahrgenommenen Wert für Ihre Gäste und Sie behalten Ihren Markt Tarif bei. Zum Beispiel: Anstatt den Übernachtungspreis um 50 € zu reduzieren, sollten zusätzliche Vorteile im Wert von 50 € gratis angeboten werden  (z. B. eine kostenlose Flasche Wein an jedem Abend des Aufenthalts, freien Eintritt zu lokalen Sehenswürdigkeiten …).

8. TIPP: EINHEIMISCHE ALS ZIELGRUPPE

Aufgrund internationaler Reiseverbote durch das Coronavirus sollten Sie insbesondere Einheimische mit Ihren Werbebotschaften erreichen. Bedenken Sie, dass Ortsansässige durch Restriktionen, Angst und Ungewissheit von internationalen Reisen absehen und inländische Reisen vorziehen. Da die Situation nicht abzuschätzen ist, disponieren viele Urlauber Ihre Reisepläne und auch das Reisebudget auf lokale Trips um. 

Um alternative Einnahmequellen zu generieren und zu fördern, sollten auch separate Dienstleistungen wie Restaurants, Bars, Spas usw. bei Ihrer lokalen Zielgruppe beworben werden. Definieren Sie Ihre Angebote und Preise nach Geo-Segmentierung.

9. TIPP: BIETEN SIE KOSTENLOSE STORNIERUNGEN AN

Das Coronavirus ist eine Bedrohung für die menschliche Gesundheit. Daher steht die Gesundheit an erster Stelle vor dem  Gewinn. Auch Ihre Strategie sollte sich diesem Ansatz  anpassen. Seien Sie großzügig und flexibel und bieten Sie Ihren Kunden Stornierungsoptionenen und Rückerstattungenen an, auch wenn diese ursprünglich nicht vorgesehen waren. 

Sollte eine volle Rückerstattung nicht tragbar ein, sollten Sie dem Kunden die Möglichkeit zu einer Reise-Umbuchung  geben. Somit kann der Gast die Reise ohne zusätzliche Gebühren nach der Corona Krise antreten. 

10. TIPP: RICHTEN SIE IHRE STRATEGIE LANGFRISTIG AUS

Wir hoffen, dass das Coronavirus schnellstmöglich unter Kontrolle kommt und die Krise bald  vorbei ist. Jedoch ist es wahrscheinlich, dass die Corona Pandemie einen langfristigen Einfluss und anhaltende Herausforderungen haben wird. Daher ist die langfristige Ausrichtung der Unternehmensstrategie unerlässlich. 

 

Über Audience Serv

Audience Serv ist ein von David Pikart gegründeter international ausgerichteter Spezialist für Neukundengewinnung. Mit Büros in Berlin, München, Barcelona, Amsterdam, Singapur und Hanoi, ist das 2008 gegründete Unternehmen im Bereich Direktmarketing aktiv. Das Audience Serv Team, bestehend aus über 70 Audience-Experten, arbeitet stetig daran, seine Marketinglösungen zu perfektionieren. Unter Anwendung von Techniken des Machine Learnings und der künstlichen Intelligenz, führt Audience Serv zielgerichtete Online-Kampagnen über mehrere Marketingkanäle aus, um so die Erwartungen seiner Kunden hinsichtlich Umsatz, Markenbekanntheit und Lead-Generierung zu erfüllen und zu übertreffen.

Weitere Informationen: www.audienceserv.de

orderbird
Arbeitszeit, Dienstplan, und Schichtplanung

Minijob-Reform: Die Minijob-Debatte auf dem Prüfstand – welche Folgen hätte die Reform für die Gastronomie?

Die Debatte um eine Reform der Minijobs trifft das Gastgewerbe an einer empfindlichen Stelle. Denn viele Betriebe sind nicht nur auf bezahlbare Arbeitsmodelle angewiesen, sondern vor allem auf flexible Einsatzmöglichkeiten bei Stoßzeiten, Wochenenden, Veranstaltungen und saisonalen Spitzen. Dirk Schmidt von orderbird erklärt, warum die eigentliche Frage nicht „Minijob oder kein Minijob“ lautet – und wie Betriebe ihre Personalplanung schon jetzt robuster aufstellen können.

Waldemar Brandt, Unsplash
Allgemeine Haustechnik

Gasträume kühlen ohne Umbau: Worauf es bei mobilen Klimageräten und Luftreinigern ankommt

Wenn eine fest installierte Klimaanlage nicht möglich ist, bleiben mobile Klimageräte und Luftreiniger die praktikable Lösung für Gasträume. Entscheidend sind drei Dinge: die richtige Kühlleistung für die Raumgröße, ein Gerät mit zwei Schläuchen statt einem und eine Aufstellung, die Gäste nicht durch Lärm oder Zugluft stört. Der Rest ist Betriebsführung.

athree23, Pixabay
Gastro, Recht und Gewerbe

Wenn Bürokratie Fachkräfte am Arbeiten hindert

Viele Hotels und Gastronomiebetriebe suchen händeringend Personal. Doch selbst wenn geeignete Fachkräfte gefunden sind, können Verfahren rund um Beschäftigungserlaubnis, Aufenthaltstitel oder Arbeitgeberwechsel den Einsatz über Wochen verzögern. Hotelier Manfred Lang schildert zwei Fälle aus seinem Betrieb – und zeigt, warum Fachkräftesicherung nicht nur eine Frage des Recruitings ist.

Emiliano Vittoriosi, Unsplash
Datenschutz

KI-Kennzeichnung seit 2. August: Website, Speisekarte, Instagram – was Gastgeber markieren müssen

Speisekartentexte aus ChatGPT, Hotelfotos aus Midjourney, Social-Media-Posts auf Knopfdruck: KI gehört im Gastgewerbe längst zum Alltag. Seit dem 2. August 2026 gelten die Transparenzpflichten aus Artikel 50 des EU AI Acts. Die gute Nachricht vorweg: Für den durchschnittlichen Hotel- oder Gastronomiebetrieb ist der Aufwand klar umrissen. Betroffen sind vor allem realistisch wirkende Bilder und Systeme, die mit Gästen sprechen – nicht die tägliche Textarbeit.

TheFork
Branche und Trends

Digitales Restaurantmanagement: Warum Vernetzung zum Erfolgsfaktor wird

Reservierung, Tischplanung, Gästekommunikation und Zahlung laufen in vielen Restaurants längst digital – aber oft noch nebeneinander. Gastautor Carlo Carollo von TheFork erklärt, warum der nächste Schritt nicht noch mehr einzelne Tools sind, sondern besser vernetzte Systeme, die Abläufe vereinfachen und Entscheidungen im Betrieb erleichtern.

EMRAH YILMAZ, Pexels
Events und Messen

Bestecktaschen im Buffet- und Bankettservice: Wie Gastronomie und Hotellerie Zeit sparen und Tischkultur zeigen

Klirrendes Besteck in Wannen, Staus an der Buffetausgabe und Aushilfskräfte, die zwischen den Gängen improvisieren: Wie lässt sich hohes Gästeaufkommen bewältigen, ohne dass die Tischkultur leidet? Ein unscheinbares Produkt verbindet Hygiene, Vorkonfektionierung und Corporate Design – und wird so vom Nebendarsteller zum Service-Werkzeug für Buffets, Bankette und Events.

Weitere Artikel zum Thema

orderbird
Die Debatte um eine Reform der Minijobs trifft das Gastgewerbe an einer empfindlichen Stelle. Denn viele Betriebe sind nicht nur auf bezahlbare Arbeitsmodelle angewiesen, sondern vor allem auf flexible Einsatzmöglichkeiten bei Stoßzeiten, Wochenenden, Veranstaltungen und[...]
orderbird
athree23, Pixabay
Viele Hotels und Gastronomiebetriebe suchen händeringend Personal. Doch selbst wenn geeignete Fachkräfte gefunden sind, können Verfahren rund um Beschäftigungserlaubnis, Aufenthaltstitel oder Arbeitgeberwechsel den Einsatz über Wochen verzögern. Hotelier Manfred Lang schildert zwei Fälle aus seinem[...]
athree23, Pixabay
TheFork
Reservierung, Tischplanung, Gästekommunikation und Zahlung laufen in vielen Restaurants längst digital – aber oft noch nebeneinander. Gastautor Carlo Carollo von TheFork erklärt, warum der nächste Schritt nicht noch mehr einzelne Tools sind, sondern besser vernetzte[...]
TheFork
EMRAH YILMAZ, Pexels
Klirrendes Besteck in Wannen, Staus an der Buffetausgabe und Aushilfskräfte, die zwischen den Gängen improvisieren: Wie lässt sich hohes Gästeaufkommen bewältigen, ohne dass die Tischkultur leidet? Ein unscheinbares Produkt verbindet Hygiene, Vorkonfektionierung und Corporate Design[...]
EMRAH YILMAZ, Pexels
Gotrax, Unsplash
Die Zahl der E-Scooter-Unfälle mit Personenschaden ist 2025 um 38,1 Prozent gestiegen. Werden die Fahrzeuge für Besorgungen, Lieferungen oder andere betriebliche Wege eingesetzt, sollten Arbeitgeber die Risiken in der Gefährdungsbeurteilung berücksichtigen, klare Regeln festlegen und[...]
Gotrax, Unsplash
Unser Newsletter

Bleiben Sie auf dem Laufenden mit regelmäßigen Informationen zum Thema Gastgewerbe. Ihre Einwilligung in den Empfang können Sie jederzeit widerrufen.

baeren-apotheke-steffenberg.de